许多人也熟悉到 ，做好农业品牌并不是一件简朴的事。农业有两大痛点 ，种不出来 ，卖不出去。现实上就是一句话 ，怎样实现品牌的产销。由于农业不在于脑力的崎岖 ，而在于你种出来的菜卖掉了几多 ，卖不掉的就是消耗。
1
抢占公共资源
建设农产品品牌战略的第一步 ，就是发明、掘客和抢占公共资源 ，包括产地资源和品类资源 ，将其“据为己有”。即将产地和品类资源“企业化” ，出于产地 ，高于产地 ，占有品类 ，打自己的品牌 ，做产地和品类的代表。这些资源关于建设农产品品牌来说是最主要的战略资源 ，这是与做工业品品牌最大的差别。
2
以快制胜做老大
做品牌 ，就要抢做老大品牌。若是你不是老大 ，就要寻找能够做老大的行业或者品类市场。一个行业一个品类只能有一个老大 ，老大的资源越来越少 ，企业家们应该有责任感和紧迫感。做老大 ，就是要以品牌占位 ，以撒播称王！
3
用文化塑造提升品牌
农产品从田间地头来到厨房餐桌 ，要想卖得多卖得贵卖得长期 ，就一定要借重文化的实力 ，使品牌增值。因此 ，挖掘、打造、提炼和撒播与食物相关的文化价值成为建设品牌的必需。
与农产品相关的文化资源包括：消耗者认知、消耗习惯和饮食习俗 ，好比食物看法、饮食习俗、口胃要领 ，诸如南甜北咸 ，中辣西酸就是这种资源 ，还包括人文历史资源 ，好比产品传说 ，名人故事等。
4
内在品质差别化、外在化
面临高度均质类产品怎么办 ？将内在品质差别化、外在化！
一是从种养方法和品种改良入手 ，在产品上制造差别。
同样是猕猴桃 ，新西兰从中国引种后 ，对原先口胃偏酸的绿色果肉猕猴桃举行了改良 ，推出了口胃偏甜的黄色果肉的全新品种——黄金奇异果。2012年新西兰佳沛国际奇异果占全球市场份额的28% ，远远凌驾奇异果的家乡中国的出口量。
二是挖掘提炼产品和品牌差别化价值并加以彰显撒播。
盛产大桃的北京平谷 ，挖掘桃子自己祥瑞长寿的涵义 ，通过并不重大的手艺让桃子长成寿星的容貌 ，一个卖到100元的高价。
5
外在形象品质化、差别化
要想法让产品和品牌在外在形象上体现出差别 ，用外在形象彰显和提升内在价值 ，即内在品质外在化 ，外在形象品质化、差别化 ，这就是品牌和产品形象的塑造。
主要有以下手段：
1. 创意建设品牌识别符号；
2. 选准品牌代言人 ，做准确的广告；
3. 好包装彰显价值和差别；
4. 使用新型工业模式创立差别 ，使用终端设计塑造形象。
6
建设领先或者奇异的标准 ，引领行业
这里说的标准分两种。一种标准是国标系统 ，另一种标准是消耗者评判标准。
在品类或者行业中 ，建设领先或者奇异的品类或者行业标准 ，引领行业 ，甚至指导国家标准的形成 ，取得先手 ，让竞争敌手沦为跟进者、模拟者 ，或者为消耗者树立一个评判产品的“主观”标准 ，从而在消耗者购置决议时提供依据 ，这是在农产品抢市场、做老大、做品牌的有用规则。
某种意义上说 ，知识产权比知识自己主要 ，手艺标准比手艺自己主要 ，拥有消耗者心中标准比现实标准主要。拥有标准 ，就有话语权 ，就有自动权 ，也拥有更强的竞争力。
若是你是立异者 ，请铺开手脚大胆立异 ，创意出与众差别的标准 ，轰轰烈烈地宣传这一标准 ，把标准做到消耗者心里。
7
杂交立异
杂交立异就是指大胆借鉴、叠加、互补和融合其他行业的优异头脑、资源、手艺、模式和要领 ，从而催生出全新的工业、品类（产品）或者营销思绪 ，获得竞争优势 ，实现突破。
杂交立异的两大类型：
第一个类型是 ，差别行业间的互动、借鉴与相助。
另一个类型是 ，将差别行业间的营销要素的整合进来 ，为我所用 ，改良产品或者其它营销要素的DNA ，使它爆发变异 ，创立出(1 1)n的几何倍增效应 ，从而爆发重大的营销能量。
8
深加工——让产品彻底与众差别
农产品市场是个天生高度同质化市场 ，常见的产品其产品价值和附加值都低 ，越是生鲜食物 ，同质化越是严重。通例的想法是 ，这样的产品放到市场里唯一可以拼的只有价钱了 ，效果 ，谁也卖不出好价钱。
经由深加工后 ，蔬菜水果罐头、果蔬片做品牌就相对容易一些。事实确实云云 ，火腿肠的品牌早于冷鲜肉 ，蔬菜水果罐头品牌更是很早就泛起了。
例如：
1公斤鲜辣椒价钱约为1.2元；
晒制成干辣椒后 ，收购价钱约为每公斤5元；
把1公斤干辣椒制成辣椒酱 ，市场价钱最高也不过10元左右。
当同样的辣椒 ，换成深加工要领 ，获得的是令人振奋的新谜底：1公斤干辣椒中可以提取辣椒红色素40克、辣椒精10克、辣椒籽油60克 ，还可以提取辣椒碱 ，剩余的椒粕和籽粕等下脚料作饲料卖。
这样一来 ，1公斤干辣椒能增值到35元 ，是干辣椒价值的整整7倍！
现代农业中涌现出大宗品牌农业的专业生产者或机构 ，形成有影响力的大型品牌 ，才是整个农业工业化乐成的一个符号。
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抢占公共资源
建设农产品品牌战略的第一步 ，就是发明、掘客和抢占公共资源 ，包括产地资源和品类资源 ，将其“据为己有”。即将产地和品类资源“企业化” ，出于产地 ，高于产地 ，占有品类 ，打自己的品牌 ，做产地和品类的代表。这些资源关于建设农产品品牌来说是最主要的战略资源 ，这是与做工业品品牌最大的差别。
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以快制胜做老大
做品牌 ，就要抢做老大品牌。若是你不是老大 ，就要寻找能够做老大的行业或者品类市场。一个行业一个品类只能有一个老大 ，老大的资源越来越少 ，企业家们应该有责任感和紧迫感。做老大 ，就是要以品牌占位 ，以撒播称王！
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用文化塑造提升品牌
农产品从田间地头来到厨房餐桌 ，要想卖得多卖得贵卖得长期 ，就一定要借重文化的实力 ，使品牌增值。因此 ，挖掘、打造、提炼和撒播与食物相关的文化价值成为建设品牌的必需。
与农产品相关的文化资源包括：消耗者认知、消耗习惯和饮食习俗 ，好比食物看法、饮食习俗、口胃要领 ，诸如南甜北咸 ，中辣西酸就是这种资源 ，还包括人文历史资源 ，好比产品传说 ，名人故事等。
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内在品质差别化、外在化
面临高度均质类产品怎么办 ？将内在品质差别化、外在化！
一是从种养方法和品种改良入手 ，在产品上制造差别。
同样是猕猴桃 ，新西兰从中国引种后 ，对原先口胃偏酸的绿色果肉猕猴桃举行了改良 ，推出了口胃偏甜的黄色果肉的全新品种——黄金奇异果。2012年新西兰佳沛国际奇异果占全球市场份额的28% ，远远凌驾奇异果的家乡中国的出口量。
二是挖掘提炼产品和品牌差别化价值并加以彰显撒播。
盛产大桃的北京平谷 ，挖掘桃子自己祥瑞长寿的涵义 ，通过并不重大的手艺让桃子长成寿星的容貌 ，一个卖到100元的高价。
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外在形象品质化、差别化
要想法让产品和品牌在外在形象上体现出差别 ，用外在形象彰显和提升内在价值 ，即内在品质外在化 ，外在形象品质化、差别化 ，这就是品牌和产品形象的塑造。
主要有以下手段：
1. 创意建设品牌识别符号；
2. 选准品牌代言人 ，做准确的广告；
3. 好包装彰显价值和差别；
4. 使用新型工业模式创立差别 ，使用终端设计塑造形象。
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建设领先或者奇异的标准 ，引领行业
这里说的标准分两种。一种标准是国标系统 ，另一种标准是消耗者评判标准。
在品类或者行业中 ，建设领先或者奇异的品类或者行业标准 ，引领行业 ，甚至指导国家标准的形成 ，取得先手 ，让竞争敌手沦为跟进者、模拟者 ，或者为消耗者树立一个评判产品的“主观”标准 ，从而在消耗者购置决议时提供依据 ，这是在农产品抢市场、做老大、做品牌的有用规则。
某种意义上说 ，知识产权比知识自己主要 ，手艺标准比手艺自己主要 ，拥有消耗者心中标准比现实标准主要。拥有标准 ，就有话语权 ，就有自动权 ，也拥有更强的竞争力。
若是你是立异者 ，请铺开手脚大胆立异 ，创意出与众差别的标准 ，轰轰烈烈地宣传这一标准 ，把标准做到消耗者心里。
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杂交立异
杂交立异就是指大胆借鉴、叠加、互补和融合其他行业的优异头脑、资源、手艺、模式和要领 ，从而催生出全新的工业、品类（产品）或者营销思绪 ，获得竞争优势 ，实现突破。
杂交立异的两大类型：
第一个类型是 ，差别行业间的互动、借鉴与相助。
另一个类型是 ，将差别行业间的营销要素的整合进来 ，为我所用 ，改良产品或者其它营销要素的DNA ，使它爆发变异 ，创立出(1 1)n的几何倍增效应 ，从而爆发重大的营销能量。
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深加工——让产品彻底与众差别
农产品市场是个天生高度同质化市场 ，常见的产品其产品价值和附加值都低 ，越是生鲜食物 ，同质化越是严重。通例的想法是 ，这样的产品放到市场里唯一可以拼的只有价钱了 ，效果 ，谁也卖不出好价钱。
经由深加工后 ，蔬菜水果罐头、果蔬片做品牌就相对容易一些。事实确实云云 ，火腿肠的品牌早于冷鲜肉 ，蔬菜水果罐头品牌更是很早就泛起了。
例如：
1公斤鲜辣椒价钱约为1.2元；
晒制成干辣椒后 ，收购价钱约为每公斤5元；
把1公斤干辣椒制成辣椒酱 ，市场价钱最高也不过10元左右。
当同样的辣椒 ，换成深加工要领 ，获得的是令人振奋的新谜底：1公斤干辣椒中可以提取辣椒红色素40克、辣椒精10克、辣椒籽油60克 ，还可以提取辣椒碱 ，剩余的椒粕和籽粕等下脚料作饲料卖。
这样一来 ，1公斤干辣椒能增值到35元 ，是干辣椒价值的整整7倍！
现代农业中涌现出大宗品牌农业的专业生产者或机构 ，形成有影响力的大型品牌 ，才是整个农业工业化乐成的一个符号。